Planificació internacional
La planificació internacional és un àmbit que ocupa vàries matèries destacant-ne la mercantil i fiscal.
Són molts els factors que intervenen a l’hora d’expandir-se internacionalment i que s’han de tenir em compte, partint de la base de que sempre és més senzill créixer amb una estructura des de l’inici que reorganitzar-se més endavant:
- Quina és la cadena de valor del bé o servei?
- Quina estratègia es persegueix amb la internacionalització?
- Com ens assentarem al nou país? Societat, sucursal, establiment permanent, agència...
- Quines conseqüències mercantils tenen l'anterior estructura?
- Quines conseqüències fiscals té?
- Expatriarem personal?
Des de Nadal Beltran podem acompanyar-ho en aquest procés des d’una posició molt propera.
Som un despatx “boutique” pel que sempre estarà interactuant amb un dels dos socis per aquest procés que, com es pot veure, el seu abast ocupa moltes matèries. Tan sols a mode d’exemple l’acompanyarem en:
- Anàlisi de la cadena de valor del bé o servei per a una correcta planificació
- Definició de l’estratègia objectiu amb l’expansió internacional
- Constitució de societats, sucursals... a l’estranger
- Redacció de contractes de qualsevol tipus a cada país
- Anàlisi i planificació de la fiscalitat de les operacions que es produeixen a cada país
- Definició de l’estructura de preus de transferència
Exemple d'estructura ABANS
Exemple d'estructura DESPRÉS
